⭐️ 80-летие Победы объединило офисы АСКОН по всей стране: — в Петербурге наши сотрудники возложили цветы к Памятнику детям блокадного Ленинграда; — в Рязани — к Мемориальному комплексу «Монумент Победы»; — в Челябинске асконовцы побывали на пешеходной экскурсии по Кировке и бульвару Славы. Здесь их ждала история об Уральском добровольческом танковом корпусе и о роли Южного Урала в приближении Победы
⭐️ 80-летие Победы объединило офисы АСКОН по всей стране: — в Петербурге наши сотрудники возложили цветы к Памятнику детям блокадного Ленинграда; — в Рязани — к Мемориальному комплексу «Монумент Победы»; — в Челябинске асконовцы побывали на пешеходной экскурсии по Кировке и бульвару Славы. Здесь их ждала история об Уральском добровольческом танковом корпусе и о роли Южного Урала в приближении Победы
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.